俱乐部的造血功能与“管办分离”实践探讨

1月13日讯，媒体人葛爱平在《东方体育日报》上发表了一篇文章，对当前中国职业俱乐部的经营现状及“管办分离”进行了深入点评。

葛爱平指出，中国的职业联赛与过去依赖投资者赞助的模式并无本质区别。在中超近20年的发展过程中，当投资人的资金链断裂或赞助商撤资时，俱乐部随之崩溃，这一悲剧不断重演。那么，为何这一问题始终无法解决呢？

宋凯曾表示，中超未来将自行组织比赛和管理，而足协不再插手。这听起来很有气势，但如何有效地管理和组织未来的中超，却是必须在放权之前先要明确的问题。如果不能从制度层面根本性地解决这些困境，那么所谓的“管办分离”，也不过是换汤不换药而已。

为了解决俱乐部生存难题，首先需要开辟新的财源。目前大多数俱乐部仅靠门票收入以及少量周边产品来维持运营。然而，这些收入对于庞大的支出来说，仅能覆盖每场比赛所需的租金和安保费用。因此，需要足协与各职业联赛俱乐部联系，共同探讨可行方案。为了实现这一目标，可以召开一个“三国四方”的会议，由足协会长牵头，以打开积聚财富的大门，让各个俱乐部分得原属于他们自己的资源，比如赛事广告收益。

只有当俱具有真正生存能力后，中国职业联赛才能走向健康的发展道路。如小河汇聚成浩荡洪流，无论多少次高喊“管办分离”，如果最终仍然无法给到实惠，那这样的联盟必定会陷入持续挣扎：球员被欠薪、球队苦于生计等情况屡见不鲜。而这种情况下组建出来国家队又怎么可能有所进步呢？这几年的现实已经证明了这一点。

因此，对于中国职篮球坛而言，“管办分离”绝不是简单的一句口号就能改变局面的。让每个足球俱具备自我造血功能，实现独立生存才是真正关键所在。在这个基础上实施“管办分离”，2025年以后，我们期待看到更好的变化！